Nous vous conseillons d'activer le javascript pour profiter d'une meilleure navigation !Ingénieur diplômé de l'Ecole des Mines d'Albi.
Huit ans d'expérience sur les métiers de la logistique, de la qualité et des systèmes d'information dans divers secteurs (industrie pharmaceutique, cosmétique, presse)
Un caractère dynamique et un esprit de synthèse développé.
Dynamique, volontaire, fibre entreprenariale
Esprit de synthèse
Culture industrielle et connaissance du tissu économique local en Limousin et alentours
Expérience internationale (anglais et espagnol professionnel)
Ingénieur de l'Ecole des Mines d'Albi (2002) - Option Génie des Systèmes d'Information
BASICS of Supply Chain Management (APICS) (2005)
Auditeur Logistique Sénior (ASLOG) (2006)
Responsable Outils et Méthodes (2008 - 2010) - S3G Diffusion à Pessac (33)
Au sein d'une organisation dédiée à la diffusion de presse en présentoirs sur le territoire national (24 dépôts - 150 personnes), j'étais rattaché au Directeur de la filiale pour instaurer une dynamique sur les sujets suivants :
  Opérations : intervention sur tous les métiers de la filiale (diffusion, gestion du parc présentoir, développement et fidélisation du réseau)
Réponses aux appels d'offres et mise en place opérationnelle (notamment la définition des plans de tournée)
Amélioration des processus et structuration des Bonnes Pratiques
Gains de productivité, Optimisation des tournées, Re engineering des zones de diffusion
  Système d'Information : Gestion de la Distribution, Géocodage et Cartographie
Déploiement, Formation et Support sur l'ensemble des dépôts de la filiale
Maintenance : mise en place d'un process de traitement des demandes techniques et fonctionnelles, suivi quotidien des corrections et du paramétrage
Evolutions : intégration progressive des clients externes, conception et mise en place de nouvelles fonctionnalités (via un prestataire externe pour la réalisation) et pilotage du projet de nouvel outil de gestion de la distribution
  Reporting : Structuration, réalisation et mise en place
En interne : indicateurs d'activité et de suivi des stocks et des ressources (Main d'ouvre et Véhicules)
Au niveau du Groupe : gestion comptable des stocks et mise en place de nouvelles modalités de facturation basées sur des unités d'ouvre
Avec les fournisseurs et les clients: suivi délais, Qualité produit et conditionnements, statistiques de diffusion, cartographie
Chef de Projet Logistique (2002 - 2008) - Pierre Fabre SA à Muret (31)
Responsable des projets logistiques en France et à l'International - Mise en place d'outils informatique et Gestion du changement
  Projets opérationnels dans les centres de distribution France de Muret (Dermo-Cosmétique) et Ussel (Médicaments)
Pilotage du projet de changement du système informatique de gestion d'entrepôt de Muret (Logistic Manager 7 d'ASIS) - Budget : 2,2 MEuros
Responsable du projet Plan Directeur de Distribution : pilotage de chantiers multidisciplinaires, dont le chantier SI pour les interfaces informatiques avec le prestataire logistique
Mise en place d'un système informatique de pré facturation des achats de transport
Déploiement de la distribution de nouvelles gammes à Muret et Ussel, y compris intégration aux Systèmes d'Information
Projets logistiques à l’International (38 filiales dans le Monde) : responsable des contrats logistiques et du changement (Organisation et SI)
Externalisation des opérations logistiques (Autriche, Suisse, Russie)
Changement de prestataire (Etats-Unis, Grande Bretagne, Mexique, Pologne, République Tchèque / Slovaquie)
Renégociation et élaboration de contrats logistiques (Allemagne, Canada, Grèce, Portugal, Tunisie)
Optimisation des opérations des filiales qui assurent leur distribution en propre (Belgique, Espagne, Mexique)
Réalisation © 2010 LB Conseil
Hébergement : Amen